Був такий випадок: у офісі одного представництва Києва журналіст спостерігав наступну картину. Чотири молоді чоловіки, які були співробітниками цієї компанії, це з’ясувалося з розмови між ними, яро обговорювали нове розпорядження керівництва — видалити частину персоналу з штату компанії. І тоді, ще в 2002-му, вперше було почуте слово «аутстафінг». З тих пір воно асоціюється з проблемами і обуренням. «Аутстафінг», «аутсорсинг» та «лізинг персоналу» — це поняття, які перестали бути диковинкою у нас, і, незважаючи на те, що нові штатні технології важко приживаються, тепер перестало лякати пропозиція бути «заштатником».
Для чого необхідний лізинг персоналу на ринку та як організувати його в умовах сучасності? Фінансовий консультант ООО «Ірис» (це аудиторські послуги, штат компанії — 18 осіб) заявив, що скористатися послугою аутстаффінга, для цього перейти на сайт з аутсорсингу персоналу, довелося один раз. Ми готували свою фірму до IPO і виникла проблема з персоналом, який був би залучений у утилізацію відходів. Цю проблему ми вирішили таким чином. Через незріле законодавство, а також в результаті природної настороженості наші підприємці пристрастилися сподіватися виключно на себе і партнерам не сильно довіряти. І тому в результаті особливостей ведення бізнесу головними замовниками аутстаффінга на freshout.ru є іноземні представництва, вирішуючи таким чином проблему лімітування штатного числа персоналу.
Показання до аутсорсингу
1. Статутним договором регламентується предел кількості працівників.
2. Багатьом компаніям досить важливо містити представника в якомусь регіоні, і немає сенсу створювати філію або представництво.
3. Необхідно збільшити інвестиційну привабливість фірми.
4. Працівника необхідно оформити на певний термін, щоб оцінити результати його роботи більше ніж за 3 місяці (імі обмежується довжина випробувального строку за КЗоТу).
5. Необхідно зменшити податки та соцвзноси, які пов’язані з різними нарахуваннями та виплатами зарплати.
6. Це якщо є необхідність у відстороненні відділу фінансів і служби персоналу від конкретного обсягу роботи, яка пов’язана з веденням штатного документообігу, вичетом зарплати і інше.
7. Необхідно забезпечити ключовим спеціалістам виплату «білої» зарплати (якщо вони вимагають легалізації своїх доходів і компанія йде їм назустріч, тому що співробітники цінні).
Але перед тим як скористатися такою послугою, необхідно ретельно вибрати провайдера, який має багато ресурсів для того, щоб забезпечити процес, а також довгостроковий досвід у наданні подібних послуг. Наприклад, ФРЭШ Аутсорсинг.
Бізнес і робота
